免费电话咨询

2019-07-29 16:19

行业动态

一个成熟的展厅设计公司是如何运作的
展厅展馆项目而言,一个成熟的团队应该包括商务、策划、设计、预算、项目经理和多媒体工程师等部门的组成,通过一定的机制或者流程相互之间配合,能够快速的组织并完成项目。但是一个体系化的展馆项目操作流程到底是怎样配合和协作的,在这个体系里,各个工种是如何地进行配合与协作的,请听专业展馆设计和搭建公司五岳展厅设计给您聊一下。
五岳展厅
当一个经过商务判断过实操性和可靠性的项目要具体操作时,设计需要进行实地测量和考察,根据策划提供的内容和创意并结合客户的实际需求去做出基本的方案,再由策划通过自己口才将最终的提案传达给甲方,当然这个说服甲方的工作完全可以由能力较强的商务或者项目经理来操作。在大型的展馆项目里,多媒体工程师的作用也是不能忽略的,他们负责技术的研发、视频的制作等等,负责进行技术攻关的活,设计想要实现某种互动,这种形式能不能实现,多媒体工程师就需要通过自己的经验和认知,帮助设计在工作过程中提出建议或者其他的解决方案。但是作为整个项目的中心,项目经理是必须全程参与的,他可以说是整个大团队里的全职保姆,项目经理有另外几件重要的事情去做。比如,进度的控制、成本的控制、质量的控制、合同的管理和风险的控制等等,大部分人是没有大的项目格局的,但项目经理必须有,策划在哪个阶段做什么东西,做的东西给到谁,空间出的图在哪个阶段反馈回策划?整个项目过程中工作的衔接如果项目经理不做好,整个的项目过程就会很凌乱。
五岳展厅
展馆建设过程中“设计是灵魂,施工管理控制是基础,人员管理和材料工艺是保障”。展馆建设完成后,仍需要为客户建立一套完善的维护更新机制,充分考虑水、电、物业管理,内容更新和设备维修更换,接待宣传等工作,动态优化和组织临展内容讨论,保证为客户搭建一个实时有效展示交流平台。 五岳展厅设计一直以专业化的服务为广大客户解决问题,也一直以规范化的工作流程去对待每一个项目,保证为每一个项目交上一个完美的答卷。您有什么不一样的想法吗,欢迎前来交流沟通。

友情链接